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2021-03-08

推进职场多元化和包容性,采埃孚在行动

  • 优化相关的公司政策,将更广泛的多元化和包容性纳入采埃孚企业文化和业务的各个方面
  • 设立中期目标,将全球范围内女性经理级领导人的比例提高至20% ;采埃孚中国的女性领导比例高于全球
  • 与北美CADIA以及德国的Charta der Vielfalt机构继续展开合作

在采埃孚,多元化和包容性是企业的基本原则。汽车行业当前面临的变革以及在疫情期间的挑战和经验,有力地提醒我们高度多元化和包容性团队,对于企业持续创新、员工满意度和业务成长有着关键的影响。在此背景下,采埃孚通过设置新的关键绩效指标,并在全球范围内进一步实践多元化与包容性,持续履行对多元化的承诺。

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推进职场多元化和包容性,采埃孚在行动

采埃孚负责人力资源和法务的董事会成员Sabine Jaskula说道:“多元化的领导和团队对于帮助我们预见变革、带来新灵感和做出正确决策至关重要,这将使整个集团获益。作为一家在快速变革的行业和高度复杂的环境中运营的科技公司,拥抱多元化是必须的,这样才能使我们始终站在创新的前沿,掌握未来的变化。”

因此,采埃孚在一些特定领域设定了新的目标。Jaskula说道:“其中,我们的中期目标是将全球管理职位中女性领导的比例提高至20%,并注重提高员工队伍中候选人的种族多样性。目前,我们在一些市场中已经超过了这一比例,但我们希望在全球范围内实现平衡。”在倡导多元化和包容性方面,采埃孚中国已走在前列。采埃孚中国女性管理者的比例已经超过采埃孚全球平均水平,采埃孚中国将会在此基础上,致力于继续为女性领导者的发展提供更多的支持。

为了有助于进一步实现构建多元化员工队伍的目标,最近,采埃孚将其其多元化团队升级,成为新的全球多元化职能部门,由美国牵头,并在全球各地建立了相应的团队。该些团队正致力于在整个公司内推动更多元化的观念;例如通过特设的培训课程来减少无意识偏见、推出采埃孚多元化指南(包括各种培训和材料)等举措来支持同事。

Jaskula继续说道:“我们对多元化的更多关注,是朝着从采埃孚打造更多元化及具包容性的职场迈出的正确一步,与全球多元化发展趋势共鸣。多元化及包容性是促进创新和掌握业务转型的关键;我们要在采埃孚团队中建立和培育包容的本能。”

采埃孚最近与汽车行业多元化、包容性和先进性中心(Center for Automotive Diversity, Inclusion and Advancement ,简称CADIA)合作,在美国推进其多元化、公平性和包容文化。采埃孚还与位于德国的Charta der Vielfalt机构展开长期合作。与这些协会的合作加强了推动多样、平等和包容(diversity、equity及inclusion,合称DEI)的行动力度。这些协会为围绕DEI讨论所提供的工具、培训和论坛将有助于采埃孚倡导多元化人才,有系统地推动变革,并在未来几年实现其多元化和包容性的目标。

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